Kandungan
Clearleft pada mulanya memulakan program magang setelah pertemuan kebetulan di Adaptive Path di San Francisco meninggalkan saya berbual dengan salah seorang pelajar siswazah studio.
Setelah beberapa minit menjadi jelas betapa berharganya peluang itu, dan sejauh mana ia membentuk karier masa depan orang ini.
Rasanya seperti perpanjangan yang jelas untuk pekerjaan jangkauan yang dilakukan kedua syarikat kami, jadi saya memutuskan untuk menubuhkan struktur magang kami sendiri ketika saya kembali dari Amerika.
Memberi pengalaman
Magang sudah menjadi kenyataan hidup di AS, tetapi lebih jarang berlaku di UK - sekurang-kurangnya di antara agensi reka bentuk yang saya kenal. Oleh itu, saya tidak tahu bagaimana cara mengatur program. Yang saya tahu adalah bahawa saya ingin memberi pengalaman kepada orang-orang tentang bagaimana rasanya bekerja di Clearleft, daripada hanya membuat teh dan menjawab telefon (walaupun ada sedikit yang perlu dilakukan).
Sejak awal lagi saya jelas bahawa pelatih kita harus dibayar gaji. Mereka akan mula menimba pengalaman dalam projek dalaman sebelum menamatkan pengajian ke pelanggan. Ini akan membolehkan mereka bekerja bersama anggota pasukan dan diperlakukan seperti itu. Walau bagaimanapun, kami tidak membebankan masa mereka, yang bermaksud pelatih dan pelanggan mendapat banyak tawaran.
Mengapa magang?
Jadi apa yang ada di dalamnya untuk kita dan, secara meluas, agensi lain yang mempertimbangkan untuk memulakan program magang?
Pada tahap praktikal, pekerja magang dapat mengambil sedikit tekanan dari agensi kecil dengan membantu sekitar studio atau melakukan projek dalaman yang biasanya tidak akan anda lakukan sebaliknya. Oleh itu, kami telah menggunakan pekerja magang untuk membantu laman web acara kami, menjalankan ulasan kebolehgunaan pada alat dalaman, dan menghasilkan penunjuk arah pengajaran untuk beberapa produk kami.
Bagi agensi yang tidak pasti sama ada mereka sudah bersedia untuk berkembang, pekerja magang boleh menjadi kaedah berisiko rendah untuk menguji kawasan perairan. Mereka juga dapat memberikan sejumlah bakat jika anda memutuskan anda perlu merekrut. Walau bagaimanapun, penting untuk bersikap jujur dengan pekerja magang mengenai peluang mereka mendapatkan pekerjaan sejak awal: Saya telah melihat terlalu banyak syarikat menjerat wortel pekerjaan jangka panjang yang bermanfaat, hanya untuk merebutnya ketika magang selesai. Oleh itu, kami mempunyai lebih daripada selusin pelatih di Clearleft, tetapi hanya memberi dua orang jawatan sepenuh masa (beberapa lagi telah menarik pertunjukan bebas).
Tenaga muda
Satu perkara yang sangat kami nikmati mengenai magang adalah dengan mempunyai tenaga muda di studio - seseorang yang belum dicemari oleh industri. Anda akan mendapati mereka akhirnya mempertanyakan banyak kebijaksanaan yang diterima, dan ini memaksa anda untuk berfikir dengan lebih teliti mengenai cara anda mendekati masalah. Sebenarnya salah satu cara terbaik untuk berkembang sebagai seorang praktisi adalah dengan menjelaskan dan membenarkan pendekatan anda terhadap seorang pemula - salah satu sebab perantisan pernah menjadi perkara biasa.
Tetapi faedah terbesar bagi saya adalah rasa pencapaian yang anda dapat daripada membantu seseorang memajukan kerjaya mereka. Kami mempunyai beberapa orang yang sangat berbakat melalui program magang Clearleft dan mereka semua telah melakukan perkara yang luar biasa. Sebilangannya sekarang bekerja untuk syarikat terkenal seperti BBC atau Google, sementara yang lain telah berusaha untuk menghasilkan kerjaya bebas yang berjaya. Semua telah menjadi bahagian yang tidak terhapuskan dalam sejarah syarikat kami dan rakan seumur hidup dari Clearleft.
Perkataan: Andy Budd
Andy Budd adalah pereka pengalaman pengguna, rakan kongsi di Clearleft dan kurator dConstruct dan UXLondon. Artikel ini pada mulanya diterbitkan di majalah net.
